Ana Paula Arósio ressurge em nova campanha da marca Bwell; veja vídeo

Ação com atriz é o maior investimento em publicidade já feito pela marca

Afastada das telinhas e do mundo artístico há alguns anos, a atriz Ana Paula Arósio reapareceu nesta terça-feira, 30, estrelando a nova campanha da Bwell, marca de suplementação de saúde integral da RD Saúde, dona das drogarias Raia e Drogasil.

Conhecida por seus papéis em novelas da TV Globo, como “Hilda Furacão”, “Terra Nostra” e “Esperança”, Arósio tornou-se uma das maiores atrizes da TV brasileira. Em 2010, afastou-se da televisão para viver longe dos holofotes e perto da natureza, aparecendo esporadicamente no cinema, o que torna cada aparição sua muito aguardada pelo público.

Em 2020, o Santander escalou a atriz para a divulgação do Pix com uma brincadeira sobre seu sumiço. Agora, na campanha da Bwell, ela promove produtos de bem-estar, destacando vitaminas e suplementos. Com o slogan “Escolha o lado Bwell da vida”, a campanha quer mostrar que cuidar da saúde pode ser simples e que as pessoas têm o direito de fazer escolhas significativas.

“Procuramos mostrar que uma vida equilibrada e saudável é feita de pequenas escolhas diárias, individuais e únicas. Ana Paula é a representação disso. Suas escolhas sempre foram pautadas em um olhar muito próprio e voltado para sua saúde integral. A atriz é uma figura extremamente querida dos brasileiros, simboliza a opção por um estilo de vida leve, mais saudável e alinhado aos valores em que ela acredita”, diz Lah Nascimento, gerente de comunicação e branding de marcas próprias da RD Saúde.

As peças para TV paga, streaming, canais digitais e cinema mostram Arósio em situações do dia a dia. “A Bwell tem tudo a ver comigo, com a minha história e com as minhas escolhas. Sempre priorizei minha saúde e meu bem-estar e escolhi estar bem. É a marca que mais materializou essa minha visão. É como se meu estilo de vida agora tivesse um nome”, afirma Ana Paula Arósio.

Desenvolvida pela McCann Health Brasil, a campanha, planejada ao longo de seis meses por uma equipe de 22 pessoas, é o maior investimento publicitário da Bwell até hoje. Segundo o F5, da Folha de S.Paulo, Ana Paula Arósio recebeu R$ 700 mil de cachê para estrelar o comercial. A RD Saúde informou à EXAME, no entanto, que não comentaria o assunto.

“É uma comunicação ampla e integrada com uma garota-propaganda que conversa com os mais diversos públicos e que de fato pode transmitir com autenticidade à mensagem do “Escolha o Lado Bwell da Vida’”, explica Carolina Gonçalves, consumer business director da McCann Health Brasil.

Faturamento aumentou em 10 vezes

Segunda principal marca própria em faturamento do grupo RD Saúde, a Bwell viu suas vendas aumentarem 10 vezes entre maio de 2023 e maio de 2024. Os produtos são vendidos exclusivamente nas farmácias e canais digitais da Raia e Drogasil.

A marca foi idealizada para levar cuidados integrais e preventivos às prateleiras da farmácia com foco em suplementos e vitaminas. O catálogo da Bwell tem produtos como suplementos, vitaminas, complementos alimentares, ômega 3, entre outros.

“A nossa proposta é levar saúde integral e prevenção a um número cada vez maior de pessoas. Por exemplo, alguém que nunca tomou ômega 3 ou cálcio e recebe recomendação médica para fazer a suplementação precisa encontrar no mercado opções mais acessíveis e de alta qualidade, como é o caso dos nossos produtos Bwell”, diz Renata Mascarenhas, diretora de marcas próprias da RD Saúde.

Na visão de Ana Paula Arósio, a saúde futura depende de escolhas diárias para manter a qualidade de vida, especialmente aquelas que mantêm corpo e mente. “A saúde mental é determinante para que se possa fazer escolhas saudáveis para o corpo e para a mente, com a devida ajuda de pessoas e produtos qualificados para a manutenção da qualidade de vida. Minhas escolhas incluem a luta diária pelo bem-estar e desde sempre foram pautadas numa visão integrada entre o corpo e a mente”, comenta.

Para saber mais, acesse: https://exame.com/marketing/ana-paula-arosio-resurge-em-nova-campanha-da-marca-bwell-veja-video/

RD saúde anuncia 2ª turma de curso próprio de graduação em Farmácia

Com a crescente demanda por testes rápidos durante a pandemia de covid-19 e a epidemia de dengue, as redes varejistas farmacêuticas têm se concentrado em aumentar a oferta de serviços. A RD Saúde, antiga RaiaDrogasil, anunciou ao Broadcast que dará início a sua segunda turma de graduação em Farmácia na próxima segunda-feira, 15, disponibilizando 280 vagas para funcionários escolhidos por meio de um processo seletivo interno, que leva em consideração as notas do Exame Nacional do Ensino Médio (Enem). A primeira turma começou em fevereiro.

Durante a conferência do primeiro trimestre, Marcílio Pousada, CEO da RD Saúde, afirmou que a companhia tinha a intenção de ampliar esse primeiro atendimento ainda nas farmácias da rede. “Vamos trazer serviços farmacêuticos com mais força. A ideia é trazer demanda para serviços e os clientes não precisarão ir ao PS”, afirmou na teleconferência realizada em maio.

A diretora da Área Mais Saúde da RD, Juliana Cervan, enfatizou que o curso visa não apenas promover o desenvolvimento profissional dos funcionários, mas também garantir um “atendimento mais humanizado nas farmácias e fortalecer o atendimento primário”.

Cervan ressaltou a importância dos farmacêuticos em orientar a população, especialmente durante a pandemia de covid-19 e o aumento de casos de dengue, destacando que, embora os farmacêuticos não possam fazer diagnósticos, eles desempenham um papel importante ao oferecer as primeiras orientações e direcionar os clientes para as soluções de saúde mais adequadas.

A diretora ainda aponta que o curso tem como foco promover a ascensão profissional dos funcionários da companhia, mas também perpetuar um atendimento humanizado para as farmácias, além de fortalecer esse atendimento primário cada vez mais.

Segundo a executiva, com a pandemia de covid-19 e com a alta de dengue neste ano se provou a importância dos farmacêuticos no papel de orientar a população. “Ter esse cuidado, essa triagem. Obviamente a gente não pode fazer nenhum diagnóstico, mas hoje a gente tem uma gama completa de serviços que ajudam a população a terem as primeiras orientações até conseguirem procurar e até serem direcionadas pelos farmacêuticos para encontrarem a melhor solução de saúde.”

Curso

Frente a outros cursos disponíveis do mercado, este terá como foco o profissional que trabalha nas lojas e dará ênfase ao atendimento primário de saúde, com a formação específica para prestar serviços aos clientes das farmácias. “Oferecemos uma graduação em farmácia personalizada com foco para a atenção primária e saúde integral”, diz Pousada.

Ao todo, foram contemplados gerentes de todo o Brasil e supervisores das farmácias Raia e Drogasil da cidade de São Paulo. Contando com a turma anterior, a empresa deve formar 500 farmacêuticos.

O curso em parceria com a P15 Educação e a UniFECAF, terá mais de 60% da carga horária presencial e prática, duração de 5 anos, mensalidade fixa de R$ 250 durante toda a graduação e o restante subsidiado pela RD Saúde. O valor investimento pela companhia no projeto não foi revelado.

Além da graduação em Farmácia, os funcionários da RD Saúde também recebem apoio para estudar nas principais universidades do país por meio do programa Incentivo Educação, com parte da mensalidade subsidiada pela companhia – mais de 800 funcionários são beneficiados por essa modalidade.

Para saber mais, acesse: http://broadcast.com.br/cadernos/financeiro/?id=dHZMMitYNWd5K29uMS8rNk90WHM3UT09

Marcilio Pousada: Com o varejo no sangue

Quem ouve Marcilio Pousada falar sobre varejo não tem nenhuma dúvida sobre sua paixão pelo setor. Cresceu acompanhando a família atrás do balcão. Formou-se em administração pela Fundação Armando Álvares Penteado (Faap) com o propósito de trilhar carreira no comércio. Passou pelo Mappin, C&A, Walmart, presidiu a Livraria Saraiva e fundou a OfficeNet, até assumir, em 2013, a presidência da RD Saúde – nova identidade corporativa da Raia Drogasil. Chegou dois anos depois da maior fusão do varejo farmacêutico brasileiro. Comandou a transformação da companhia em uma gigante do setor, respondendo por 15% do mercado de farmácias no país.

Pousada liderou a expansão da empresa, com a meta de inaugurar 130 unidades por ano. Em 2023, foram abertas 270 e, até o fim deste ano, a ideia é inaugurar entre 280 e 300 lojas. É com a mesma energia que está à frente do processo de digitalização dos negócios. “O avanço é grande. No primeiro trimestre de 2019, o digital respondia por 1,1% do faturamento, hoje é responsável por 18%. São 45 mil entregas por dia”, revela. Segundo o CEO, o desafio da vez – que, apesar de grande, não lhe tira a serenidade – é fazer o índice de satisfação registrado no digital ser tão bom quanto o das lojas físicas. “Nas farmácias, a nota é 90, enquanto o digital tem nota 70”, revela.

A RD Saúde tem 3.040 farmácias em 580 municípios; dessas, 1.900 ofertam serviços de saúde como testes. Até o fim do ano, o número de estabelecimentos que aplicam vacinas saltará de 324 para 600. A meta é reforçar o conceito de ecossistema de cuidados integrais com a saúde, que vão além do varejo farmacêutico. “Cerca de 90% dos atendimentos dos prontos-socorros poderiam ser realizados em farmácias”, afirma. “Como organizar esse novo modelo de prestação de serviço é o tema do momento para todos os agentes do setor.”

O CEO revela que não sabe se a maneira de administrar o varejo mudou muito nas últimas três décadas, mas tem a impressão de que se moldou mais ao seu estilo de gerir pessoas. “Mais do que um executivo clássico, tenho perfil empreendedor, gosto de capitanear mudanças, promover transformações, de colocar a empresa para frente com muita força.” Para essa engrenagem dar certo, considera que é preciso ter ao lado pessoas jovens, dispostas a entender mercados novos. “Gosto de montar equipes. Ninguém faz nada sozinho, sempre tive bons times.”

Segundo Pousada, uma das principais tarefas de um CEO é a alocação de capital, que a maioria das pessoas enxerga como uma tarefa exclusivamente financeira. “Garanto que não é só isso. O treinamento de pessoas, por exemplo, é alocação de capital. Criamos um programa em parceria com a universidade para formar farmacêuticos, com aulas on-line e presenciais. É um curso exclusivo.

”Uma de suas inquietações é que as pessoas cresçam não só na carreira, mas também na vida. Segundo ele, o varejo de saúde é a porta de entrada para o primeiro emprego de muitos jovens e tem o desafio de formar esses profissionais. Em 2011, quando ocorreu a fusão, eram cerca de 17 mil colaboradores, hoje são mais de 57 mil. “Como fazer com que essas pessoas cresçam, conquistem seus objetivos e, ao mesmo tempo, abracem o compromisso da companhia de oferecer a melhor experiência para o cliente, independentemente do canal ou da loja?”, pergunta-se diariamente.

Para saber mais, acesse:https://valor.globo.com/executivo-de-valor/noticia/2024/05/27/marcilio-pousada-com-o-varejo-no-sangue.ghtml

Com Engie, RD Saúde acelera projeto de energia renovável e mira 100% das lojas

Atualmente, cerca de 75% das unidades da Raia e Drogasil contam com o abastecimento feito por meio de geração distribuída, com fontes como energia solar, fontes hídricas e biogás

Com uma média de uma nova farmácia aberta por dia, a RD Saúde, dona das bandeiras Raia e Drogasil, tem investido na transição energética de sua operação. A meta é ambiciosa: chegar a 100% das unidades até 2025.

Há cinco anos, a RD Saúde fechou uma parceria com a Engie para utilização de energia limpa por meio da geração distribuída, que segue até hoje. Atualmente, são 2.240 filiais Raia e Drogasil de 16 estados abastecidas por 54 usinas espalhadas pelo país – 77% são de fonte solar, 16% de biogás e 8% de fontes hídricas. O número equivale a 75% das cerca de 3.000 lojas da rede. Em breve, serão abastecidas por estas fontes 2.714 filiais em 22 estados, por 72 usinas.

A meta, no entanto, é que o modelo de energia limpa seja aplicado em 100% das unidades da rede, diz Milton Alvim, diretor de patrimônio da RD Saúde. Em 2024 e 2025, a estimativa é abrir de 280 a 300 lojas por ano.
A partir de maio, as lojas das duas marcas passarão a contar com uma nova identidade visual, preservando as duas marcas, mas com a inclusão da RD Saúde.

Lojas sustentáveis

A ideia da transição energética surgiu em 2014, durante uma reunião, quando parte da equipe discutia novos modelos construtivos e maneiras de tornar as lojas sustentáveis, com a adoção de recursos como reuso de água e adoção de iluminação led.

As unidades passaram por ajustes, ganharam lâmpadas mais econômicas e novos aparelhos de ar-condicionado, quando surgiu a ideia de adotar placas solares. O projeto-piloto foi feito em unidades de Minas Gerais. O resultado foi satisfatório e a iniciativa ganhou corpo.

“No meio do projeto-piloto, quando tínhamos por volta de 1.800 lojas, os projetos de geração distribuída foram liberados no Brasil. Com isso, não precisaria ter nos pontos de consumo a geração de energia. Em 2015, foi assinado o primeiro contrato, com a construção da primeira usina solar, ainda em Minas [região coberta pela Cemig]”, relata Alvim.

Sob medida

João Pínola, diretor Comercial e de Operações da Engie Soluções, lembra que a RD mostrou interesse em ter usinas para prover a sua demanda, não apenas na aquisição. A Engie passou a atuar como consultora para desenvolver algumas possibilidades de solução para a companhia.

Contratos desse tipo, explica o executivo, permitem uma série de combinações de negócios. Os projetos podem pertencer total ou parcialmente aos clientes ou a Engie pode ser a geradora de energia. Outra característica é a variedade de fontes de energia, como solar e eólica.

“No Brasil, nos últimos dez anos, vemos uma mudança de cultura. As empresas hoje querem investir no que é core, com a terceirização das demais áreas. E o nosso core é construir as usinas sob medida para os clientes, que pagam pela utilização”, explica o executivo da Engie, que tem uma expectativa muito boa de crescimento da área.

Alguns números da RD Saúde

• Número de unidades: cerca de 3.000 farmácias.
• Número de funcionários: 57,7 mil funcionários.
• Lucro líquido/faturamento: lucro líquido ajustado de R$ 1,1 bilhão, com crescimento de 11,4% (ano inteiro de 2022 vs o ano de 2023).
• Crescimento no último ano: a participação nacional atingiu 16,1% no 4T23, aumento de 0,9 pp (vs 4T22) e ganho em todas as regiões.
• Ao se considerar a expansão, desde a fusão, a RD Saúde multiplicou o número de farmácias em 4x.

Para saber mais, acesse: https://exame.com/esg/com-engie-rd-saude-acelera-projeto-de-energia-renovavel-e-mira-100-das-lojas/

RD Saúde é a nova marca corporativa do maior grupo do varejo farmacêutico do país

A mudança reforça o posicionamento da empresa, que oferece um ecossistema completo de saúde e cuidados primários com o apoio das bandeiras Raia e Drogasil

Nos últimos anos, o relacionamento do consumidor com as farmácias vem mudando. Não são mais apenas um local para onde ir em caso de doença. Se tornaram um local confiável para buscar informações sobre saúde, inclusive com prestação de serviços em cuidados primários e preventivos, com o apoio de profissionais preparados para prestar apoio às famílias.

Em sintonia com este novo momento, a maior rede do varejo farmacêutico do país acaba de lançar uma nova marca corporativa: a companhia passa a se chamar RD Saúde. O novo nome carrega consigo uma série de alterações, que reforçam e atualizam a identidade digital das bandeiras Raia e Drogasil – que agora contam com um novo símbolo, o pulso, que também está presente, a partir de agora, nas demais marcas do grupo.

“Na nova identidade visual, o verde ganhou mais protagonismo e a cruz associada às farmácias foi atualizada para uma estrela que traz o ‘pulso’ da vida. Cada parte do novo símbolo remete a um olhar sobre o bem-estar integral, que envolve saúde social, do corpo, da mente e do ambiente. Queremos também transmitir o conceito de transformação constante, um pulso local que pode gerar mudanças em cadeia”, explica Daniel Campos, diretor executivo de marketing e clientes da RD Saúde.

“A nossa atuação caminha cada vez mais para cuidar do dia a dia do cliente, estar mais perto dele. Assumimos um papel que vai além do varejo farmacêutico e temos o compromisso de trabalhar pelo bem-estar da população”, ele prossegue.

Maior empregador do setor

Em coerência com a proposta, o grupo, que emprega 57 mil pessoas e tem 3 mil farmácias no país, que atendem a 1 milhão de pessoas a cada dia, adota o slogan “Juntos por uma sociedade mais saudável”. A nova marca também deixa claro que todas as empresas do grupo, incluindo Raia e a Drogasil, fazem parte de uma mesma organização.

E reforça o posicionamento da companhia, que continua ampliando sua capilaridade física e digital, disseminando um novo conceito de farmácia, com maior oferta de serviços de saúde em um modelo de negócio multicanal.

Em 2023, o grupo teve faturamento de R$ 36,3 bilhões, lucro antes de juros, impostos, depreciações e amortizações (Ebitda) de R$ 2,6 bilhões e atingiu marketshare de 16,1% no setor de varejo farmacêutico.

“Somos a maior rede de farmácias do país com as bandeiras Raia e Drogasil”, descreve Campos. “Temos marcas exclusivas fortíssimas, como a Needs, que já ultrapassou a marca de R$ 1 bilhão em faturamento. O grupo também vem investindo em startups e outras empresas de soluções em saúde, como a 4Bio, Univers e Vitat. Faltava uma marca corporativa para amarrar tudo isso e deixar claro que todas essas empresas fazem parte de um mesmo ecossistema. ”

Campanha marcante

Desde o ano da fusão da Droga Raia (como antes se chamava a Raia) e da Drogasil que a empresa não realizava uma campanha publicitária tão expressiva. O filme de1 minuto estreou no intervalo do programa Fantástico, da TV Globo, antes de o conteúdo ser replicado, em diferentes formatos, em jornais, espaços públicos, cinema e canais digitais.

A definição nova marca foi resultado de quase um ano de trabalho, que envolveu três agências. A Box 1824 ajudou na definição do propósito e na construção dos pilares estratégicos (grandeza que impacta a saúde de milhões de pessoas, vocação de cuidar de perto, construção do futuro mais saudável e sustentabilidade no centro). Na sequência, foi realizada a criação da nova identidade visual e verbal em parceria com a Tátil. E a campanha multicanal ficou a cargo da Suno.

Para colocar na rua a nova marca da RD Saúde, os profissionais de marketing e publicidade envolvidos no projeto mapearam centenas de áreas que receberão anova identidade visual, da sede corporativa em São Paulo aos canais digitais. Em todas as ações, a ideia é reforçar o conceito de pensar grande, mas cuidar de perto.

Profissionais preparados

O ecossistema de apoio à saúde é fortalecido também pelo investimento na formação e no aperfeiçoamento de profissionais, que seguem protocolos rígidos e estão habilitados para orientar e acolher as pessoas. “Às vezes, a pessoa está com uma suspeita de influenza, covid ou dengue e pode fazer o teste na farmácia em vez de ir direto para o pronto-socorro”, diz o diretor da RD Saúde.

“A oferta de vacinas também vem aumentando e resgatamos a figura do farmacêutico de antigamente, aquele que tem um vínculo com os clientes, acompanha as necessidades de cada um e é visto pela população como uma referência em saúde.”

Para saber mais, acesse: https://valor.globo.com/conteudo-de-marca/rdsaude/noticia/2024/04/15/rd-saude-e-a-nova-marca-corporativa-do-maior-grupo-do-varejo-farmaceutico-do-pais.ghtml